5月以来，，苏盐人生就是博一分公司起劲响应集团“红五月·五比五赛”劳动和手艺竞赛活动招呼，，紧扣“手艺提升、提质增效、清静防控”等重点使命，，发动激励宽大职工驻足岗位，，争先创优，，奋力冲刺“双过半”。。。。。

      手艺竞赛引发劲头。。。。。坚持“以赛促学、以赛提技、以赛强安”，，组织叉车工、化验工、加碘工等80余名一线员工加入手艺交锋和岗位练兵活动，，营造“比中学、赛中进、赶中超”的争先气氛。。。。。组织53名叉车工举行“过障碍移叠板、宽物过窄门、对位戳气球、码平衡木”4个项目手艺竞赛，，推动叉车作业标准化、清静化。。。。。中心化验室以“食盐中氯化钠含量的测定”为题，，考察化验职员操作精准度及规范性，，提升化验团队能力水平。。。。。制盐车间接纳“理论考试+现实操作”方式，，磨练加碘职员“测定牢靠值碘盐的碘含量”的能力水平，，引发职工学手艺、练手艺的热情，，为食盐中控环节提供质量包管。。。。。

      精益治理提升质效。。。。。通过开展“节能降耗金点子”征集、本钱消耗对标竞赛、合理化意见征集等活动，，面向职工问计寻策，，普遍征集降低产品能耗、生产本钱压降率、资源循环使用等意见建议，，推动治理降本、生长增效。。。。。印发《苏盐人生就是博一分公司2025年重点事情剖析实验方案》，，建设“妄想申报—第三方预算—施工验收”标准化流程，，推行磨练定额治理，，实现磨练妄想执行率100%。。。。。完成氯化钙小包自动装车、混淆冷凝水梯级使用刷新、超滤膜二期装备采购等项目果真招标，，推动项目早日投产增效。。。。。阻止5月中旬，，盐钙固体产量已完成序时进度的45%，，为实现“双过半”目的涤讪了坚实基础。。。。。

      坚决守牢清静底线。。。。。针对项目施工、外协用工等重点领域、重点环节，，深入开展清静隐患排查治理、“清静隐患”随手拍等活动，，确保风险周全管控，，隐患有用整改。。。。。清静员佩带执法监视仪现场巡检，，接纳酒精测试仪现场抽检，，划区域定人定点，，进一步规范全员清静行为，，筑牢现场清静防护网。。。。。深化清静治理标准化树模班组建设，，开展全员清静竞赛，，勉励员工起劲加入注册清静工程师考试，，激励宽大职工驻足岗位，，学清静、懂清静、会清静。。。。。